12月15日，南京公共交通（集團）第三次工會會員代表大會勝利召開，公交集團領導以及來自各基層單位的300名會員代表出席大會。集團機關及各基層單位相關人員列席會議。

市總(zong)工(gong)會(hui)黨組(zu)成員、副主席聞(wen)慶武蒞臨(lin)大會(hui)，代表(biao)(biao)南(nan)京市總(zong)工(gong)會(hui)向大會(hui)的召(zhao)開表(biao)(biao)示(shi)熱烈祝賀(he)，并提(ti)出了三點(dian)：

一、堅持黨的全面領導，牢牢把握(wo)工(gong)會工(gong)作正確政治方向(xiang)。

二、聚焦高質量發展(zhan)這個(ge)首(shou)要任務，充分發揮橋梁紐(niu)帶作用。

三、認(ren)真履行(xing)維權服務基(ji)本職(zhi)責(ze)，努(nu)力解(jie)決職(zhi)工群眾“急難愁盼。

大會(hui)聽取審議了上一屆工(gong)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)和經費審委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)等(deng)工(gong)作報(bao)告。會(hui)議宣讀(du)大會(hui)選(xuan)舉(ju)辦法以(yi)及“三(san)委(wei)(wei)”候選(xuan)人建(jian)議人員(yuan)名單(dan)，以(yi)無(wu)記名投(tou)票方式選(xuan)舉(ju)產生了第三(san)屆工(gong)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)、工(gong)會(hui)經費審查(cha)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)、女職工(gong)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)。

集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)經理、黨委副書記趙(zhao)亮(liang)作(zuo)總(zong)結發(fa)(fa)言。他(ta)對大會的(de)召開(kai)(kai)表示熱烈的(de)祝賀(he)，對五(wu)年來集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作(zuo)取得的(de)成績(ji)給予了肯定。他(ta)指出，未來幾(ji)年是(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)乘勢(shi)而(er)上(shang)實現“十四五(wu)”發(fa)(fa)展規(gui)劃目標、建設現代新(xin)(xin)國(guo)企的(de)關鍵(jian)時期(qi)(qi)，是(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)強(qiang)固高質量(liang)發(fa)(fa)展根基、充沛(pei)轉型升級動能(neng)、強(qiang)勁長期(qi)(qi)價值能(neng)力的(de)重要窗口期(qi)(qi)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)工(gong)(gong)會要聚焦企業(ye)發(fa)(fa)展新(xin)(xin)形勢(shi)和新(xin)(xin)時代職工(gong)(gong)美(mei)好生(sheng)活新(xin)(xin)期(qi)(qi)待(dai)，進一步團(tuan)(tuan)結和帶領(ling)廣大職工(gong)(gong)投身(shen)公交(jiao)改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展新(xin)(xin)征(zheng)程，奮力開(kai)(kai)創工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作(zuo)新(xin)(xin)局面。

面對新征程、新挑(tiao)戰，公(gong)交(jiao)集團工會，今后五年這(zhe)樣干！

（一(yi)）堅(jian)持“維護核心不(bu)動搖(yao)”，在(zai)凝聚發展共識(shi)上“把方向”

1.把牢工會(hui)(hui)政治(zhi)方向。深入學習貫徹習近平新時(shi)代中國特(te)色(se)社會(hui)(hui)主義思想，特(te)別是總書記關于工人(ren)階(jie)級和工會(hui)(hui)工作的重要論(lun)述。

2.強化職工(gong)思想引領。深入開(kai)展“中國夢·勞動(dong)美”主題活動(dong)。充分發(fa)揮工(gong)會“大學校”作(zuo)用(yong)；發(fa)揮工(gong)會宣傳教育陣地作(zuo)用(yong)。

3.持續推進作風(feng)建設。健全制度、傳導壓(ya)力(li)、強(qiang)化(hua)督查(cha)，營造對標找差、創新(xin)實干(gan)的(de)濃厚氛(fen)圍。強(qiang)化(hua)工(gong)會干(gan)部(bu)隊伍建設，提(ti)高工(gong)會干(gan)部(bu)的(de)責任意識(shi)和專業素養。

（二）堅持“服務中心(xin)為主(zhu)線”，在助推創(chuang)新創(chuang)效上“要成績(ji)”

1.開創(chuang)(chuang)立功競賽(sai)新局(ju)面。以“當好主(zhu)人翁、建(jian)功新時代”為主(zhu)題，開展勞動技(ji)能(neng)競賽(sai)。搭建(jian)技(ji)能(neng)人才“練兵場”，跑出職工創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造的“加速度”。

2.展現勞(lao)(lao)模工(gong)匠新作為。大(da)力弘(hong)揚勞(lao)(lao)模精(jing)(jing)神、勞(lao)(lao)動精(jing)(jing)神、工(gong)匠精(jing)(jing)神，擦亮奮(fen)斗者的底色。加(jia)強勞(lao)(lao)模宣傳，弘(hong)揚典型事跡(ji)；打造勞(lao)(lao)模（職(zhi)工(gong)）創(chuang)新工(gong)作室。

3.打(da)造(zao)班(ban)(ban)組(zu)品牌(pai)新(xin)亮點(dian)。聚焦班(ban)(ban)組(zu)建設，打(da)造(zao)一批“品牌(pai)班(ban)(ban)組(zu)”。不斷加強(qiang)班(ban)(ban)組(zu)長(chang)和(he)技能人才的培訓力度，推進班(ban)(ban)組(zu)自主管理(li)和(he)民主管理(li)，為班(ban)(ban)組(zu)建設獻(xian)(xian)計獻(xian)(xian)策，貢(gong)獻(xian)(xian)智慧和(he)力量。

（三）堅持(chi)“職工(gong)利(li)益無小事”，在(zai)維護職工(gong)權益上“見(jian)實效(xiao)”

1.深化(hua)民(min)(min)主管理(li)，做好職工的貼心人。要強化(hua)基層職工代表大會、廠(chang)務公開、集體協商等民(min)(min)主管理(li)制度(du)，切實保障職工群眾的知情權(quan)(quan)、參與權(quan)(quan)、話(hua)語權(quan)(quan)、監督權(quan)(quan)。構建規(gui)范有序、公正合理(li)、互利共(gong)贏、和諧穩定的勞動關系(xi)。

2.密(mi)切聯系(xi)職(zhi)工(gong)(gong)，做好職(zhi)工(gong)(gong)的身邊人(ren)。建立工(gong)(gong)會干(gan)部下(xia)基層(ceng)調(diao)研(yan)工(gong)(gong)作機制，暢通職(zhi)工(gong)(gong)訴(su)求通道。

3.維護(hu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)利(li)益，做好(hao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的娘(niang)家(jia)人。堅持(chi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)需求導向，完善困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的動(dong)態管理(li)(li)，保障困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的幫扶工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實；繼續深化女職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)“關愛行動(dong)”；積極籌(chou)建職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)書屋、職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)心理(li)(li)健康疏導工(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)等職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)活動(dong)場所(suo)。

（四）堅持(chi)“改革(ge)創新強基礎”，在(zai)工會(hui)組(zu)織(zhi)建設(she)上“下功夫”

1.加強(qiang)工會自身建設。打造網上(shang)培訓(xun)陣地，采用“互聯(lian)網+教育(yu)培訓(xun)”模式，開(kai)展工會干部教育(yu)培訓(xun)工作，不斷探索(suo)新路(lu)徑新方法，全面加強(qiang)基(ji)層工會組織建設。

2.提升職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之家水(shui)平(ping)。加強各(ge)級工(gong)(gong)會“建(jian)(jian)家”經驗交流，取長(chang)補(bu)短，增強工(gong)(gong)會組(zu)織凝聚力；將職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之家建(jian)(jian)設(she)(she)(she)融入黨員教育基地建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、企業文化陣地建(jian)(jian)設(she)(she)(she)中，實現黨建(jian)(jian)與工(gong)(gong)建(jian)(jian)陣地協(xie)(xie)同、機制協(xie)(xie)同、工(gong)(gong)作協(xie)(xie)同，確(que)保職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之家建(jian)(jian)設(she)(she)(she)取得實效。

3.指導(dao)基(ji)(ji)層(ceng)工作(zuo)開展。加強與(yu)基(ji)(ji)層(ceng)工會(hui)聯系，定期進(jin)行(xing)調研，聽取(qu)基(ji)(ji)層(ceng)工會(hui)訴求，從思想引領、組織能力(li)提(ti)升(sheng)、民主(zhu)管理推進(jin)、文(wen)化(hua)建設、職(zhi)工福(fu)利關(guan)及(ji)監督指導(dao)等方面(mian)入手對基(ji)(ji)層(ceng)工會(hui)進(jin)行(xing)工作(zuo)指導(dao)，提(ti)高職(zhi)工的凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)向心力(li)，為企業的持續發展和(he)穩定運營(ying)提(ti)供(gong)有力(li)保障。 

（鄧媛媛）